五金工具行业的品牌定位期

        在今后几年，国内的建筑类五金工具产品将走向智能化、人性化的发展道路。但是，我国还属于发展中的，五金工具生产商以中小企业为主，低水平的重复建设十分严重。“企业要想发展应还得从产品、质量和品抓起。”模具材料网家罗百辉表示。特别的是工业领域用户对自主品的接触并不多，对其质量和服务还不够信任，这也成为中国五金工具品发展依然受阻的主要原因。而随着产业的发展和竞争的加剧，五金工具行业必将进入品竞争阶段。提高产品的技术含量，拥有自主的利、品及服务，才是企业生存发展的王道。

　　发展自主品并不是一件一蹴而就的事，别说是市场，就算是在国内市场推广自主品也都并非易事。面对国内同样的营销渠道，外国品可以大张旗鼓抢占市场，而中国企业却只能靠贴求发展，国内企业应当深深反思。未来三年将是五金工具行业打造品的黄金期，五金工具企业要做好品建设要做到：

　　先要做好品定位。

　　品定位不是价格定位，而是根据目标市场需求和自己的优势来定位，五金工具企业在进行品定位时，先要找准目标市场，然后与竞争对手比较并发现自己的优势，把市场需求与企业优势结合，形成品的核心价值，进而做好品定位!

　　其次要塑造好品。

　　做好品定位后，接下来需要解决企业品和产品的关系。当前很多五金工具企业把品竞争的着眼点集中在产品上，而对于技术比较成熟的五金工具行业来说，产品同质化是一种普遍的现象，过度的产品竞争直接导致的就是价格竞争，进而导致产品质量下降、缺乏创新力。其实客户购买的不仅是产品本身，更多的是对产品的感受，包括功能、品质、价格以及外型和服务等，这些感受综合起来就形成了品。此外，品形象要清晰，一个连品形象都不清晰的企业，又怎么会得到客户的认同?更谈不上品溢价。